Ayer tuve la fortuna de compartir, de la mano de LLYC, una charla muy honesta con tres grandes CEOS, que tuvieron la valentía de responder a esta pregunta
¿𝗖ó𝗺𝗼 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗖𝗘𝗢 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼?
El reto no es pequeño y va de combinar estos tres retos:
1️⃣ Navegar la complejidad (flexibilidad y orientación a resultados)
2️⃣ Liderar equipos (liderar con propósito es empoderar personas, dejarles aprender y asumir juntos los éxitos y los errores)
3️⃣ Todo ello gestionando un Impacto Positivo (asumir la responsabilidad que tu negocio tiene con el entorno en el que opera).
¿Quién dijo miedo ?
🍀 La ambición es re-imaginar lo que hacemos para llevarlo más allá de lo que hemos podido soñar. VISION, INSPIRACIÓN
💰 Hay impacto detrás de cada línea de la cuenta de resultados, detrás de ventas, costes, gastos, hay clientes, empleados, proveedores y una cadena de valor, personas en definitiva, que debemos considerar RESPONSABILIDAD Y TRANSPARENCIA
🤝 El propósito siempre ha de ir acompañado por una cultura. Qué hacemos, pero también porque y cómo lo hacemos. COHERENCIA Y EJEMPLO
ESG ¿El propósito corporativo empieza con el CEO?
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